조직11 위기는 정말 기회일까? 30년대 대공황을 뛰어넘는 엄청난 경제 위기가 찾아올것이다.... 십여년 전 IMF 위기와는 차원이 다르다.... 라는 말들이 많은 현재 위기 상황이다. 2MB를 비롯해서...많은 사람들이..."위기는 곧 기회이다" 라느 말을 마치 유행어 처럼 해대고 있는 상황이기도 하다. 그럼...정말 위기는 기회일까? 까칠맨은 이렇게 해석해 본다. 위기(危機) 한자 해석을 해본다면...누가 늘 그러하듯이...ㅎㅎ 위 : 위태하다,두려워하다,높다.... 기 : 특,기계,기교,베틀,기회 등등... 그리고 백과사전에서는..... 어떤 상태의 안정에 부정적으로 영향을 주는 정세의 급격한 변화 또는 어떤 사상의 결정적이고도 중대한 단계 라고 요약하고 있다. 즉, 어떤 무언가를 할 수 있는 도구,틀,기회 자체가 대내외적인 부정.. 2009. 2. 22. 똑똑한 사람이 정말 조직에 필요한 것인가? 2월은 어떻게 지났는지도 모르겠다. 벌써 마지막 주라고 알리는 달력이 야속하기만 하다...ㅡ,.ㅡ 까칠맨도 군 생활포함 조직 생활 16여년 정도....적당한 기간 동안 조직,회사 생활을 해왔다고 본다. 군기 바짝든 신입사원부터 민원담당을 하면서 수많은 고객과의 만남....바보같지만... 내 돈을 꼬라박으면서(?)도 일을 해결하고자 했었던 시절....그리고 뭣도모르고 이 비즈니스 세상으로 뛰어들어 어린 나이에 좋은 후배님들과 여러 부서도 이끌면서 작지만 나름대로 열심히 살아 왔던 것 같다. 주로 근무한 곳이 대기업과 언론사 계열사였다 보니.... 조직 내 인간들의 역학관계가 상당히 중요하다는 것을 알게 되었다. 쉽게 말해...줄...line 이라는 것과 시기,배신 등.... 영화나 드라마에서 보아왔던 것들.. 2009. 2. 22. 사람과 사람...조직(組織) 2008년도 1개월 남았다. 내가 아는 기업에서는 내년도 위기 상황 대처를 위한 조직 개편과 인사이동이 많이 일어나고 있다. 나 역시 그런 상황의 중심에 서있다. 결국...사람과 사람의 문제일지라.... 우리가 살아가는 대부분의 시간은 남과의 상호작용에 의해서 진행되고 있고.... 사람들과의 관계에 따라 성공과 실패의 기로에 서기도 한다. 조직(組織)은.... 1 짜서 이루거나 얽어서 만듦. 2 특정한 목적을 달성하기 위하여 여러 개체나 요소를 모아서 체계 있는 집단을 이룸. 또는 그 집단. 그리고 실 타래를 풀어서 천이 되도록 짜서 나온 결과물이 조직이다. 그 조직을 바꾸고 개편하고 신설하는 것은 이미 짜여진 천에서 실타래를 잡아내서 풀어야 하는 것 처럼 어려운 작업이다. 중간에 끊어지게 되면 천으로써.. 2008. 12. 1. 이전 1 2 3 다음
