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삼성경제연구소2

SERI CEO, 크레듀 흡수합병 의미 및 전망 최근 교육 시장의 뉴스 중 핫이슈는 필자도 근무했던 크레듀가 삼성경제연구소의 SERI CEO를 흡수합병했다는 소식이었다. SERI CEO는 이미 작년에 분사를 했었던 상태이고 100% 경제연구소가 지분을 소유하고 있었던 것이고 크레듀의 태생이 경제연구소 인력개발원이라는 것을 생각하면 사실 놀랄일은 아니다. 유일하게 삼성그룹 내에서 지식서비스,디지털콘텐츠 사업을 하는 계열사이고 상장사이니 그룹 단위로 보면 규모는 작을지언정 크레듀로 집중하여 파이를 키우는 것이 당연한 전략이다. 아래 이미지(출처 공시자료)를 보면 이해가 쉽겠는데 결국 기존 크레듀의 주주인 경제연구소의 지분율이 상승한 것이라 보면 된다. 이런 흡수합병이 지식서비스 시장,기업교육 시장에 어떤 영향을 미칠 것인지 크레듀는 과연 SERI CEO를.. 2013. 8. 22.
크게 실패하는 7가지 방법 최근 미국 IB 회사의 파산과 위기 등 그리고 이전에도 엔론 등 대형 기업들이 파산되는 상황이 줄줄이 이어지고 있다. 우리나로의 경우에도 기아자동차가 현대로 넘어가는 등...외환위기 이후 엄청난 변동이 있었고... 지금 상황에서 보면 금융권을 중심으로 빅뱅이 많이 일어날 가능성이 있다고 본다. 그리고 거대 자금을 투입하여 기업합병을 한 대기업들이 작금의 국제 금융위기와 경기 불황으로 합병 후유증을 앓고 있기도 하지 않는가? 그 만큼 영원한 기업은 없고 항상 고민하고 연구하고 발전해야만 기업이 유지되고 성장하는 것... 삼성경제연구소 SERI에서 발췌한 건데......이러한 현재 국제 경제 상황에 딱 맞는 발표 자료가 있어 인용해 본다.(메일로 받고 있답니다..^^_) "크게 실패하는 7가지 방법" HBR.. 2008. 9. 24.