회사6 기업을 경영함에 있어 더 중요한 것은... 기업은 수익을 창출하는 집단이다. 그 수익을 통해 구성원들이 경제적인 생활을 영위하고 소비를 촉진시켜 사회가 돌아갈 수 있게 해야하는 역할이 있다. 하지만....많은 기업이 수익을 창출하지는 못하고 있는 것이 현실이다. 상당한 준비와 자본을 들여서도 정작 수익은 내지 못하고 현실의 벽에 부딫혀 아쉽게 사라지는 경우들이 너무 많기 때문이다. 많은 전문가나 경영학자들이 기업 경영을 위한 조건이나 성공 요인에 대해서 언급을 많이들 한다. 하지만...현장에서는 그런 소리 모두 배부른 소리고 씨알도 안먹히는 경우가 많을 것이다. 결국 통계에 입각한 일반론적인 부분을 포장만 다르게 한 것일 뿐... 그럼 기업의 본질인 경영을 잘해서 수익을 내기 위해서 중요한 것은 무엇일까? * 획기적인 사업계획서? * 빵빵한 자금.. 2009. 11. 25. 회사를 그만 두는 이유... 시절이 하 수상하다. 글로벌 경제 위기로 인한 경기 침체는 그 끝을 바라볼 수 없고.... 정치는 개판 오분전은 이미 훨씬 지나서 수십시간 후가 되어가고 있어 국민은 불안에 떨고 있다. 이런 상황에서 나름대로 잘 다니고 있던 직장을 그만둔다는 것은 왠만해서는 쉽지 않을 것이다. 그런 쉽지 않은 결정을 했다. 단순한 이직이 아니라... 이제는 내 경력과 나이와 역량에 맞는 오너쉽을 가질 수 있는 일을 해보고 싶었다. 그런 기회랄까... 꾸준한 네트웍킹을 통해서 이제는 때가 온 것 같아...과감하게 사표를 냈다. 몇번째일까? A보험회사 -> B교육회사 & C언론사 인터넷->D이러닝->B교육회사->D이러닝...M,.M 14년의 경력... 영업소,융자,CS,교육포탈,콘텐츠서비스,마케팅,브랜드사업,학원사업,제휴사.. 2009. 3. 17. 위기는 정말 기회일까? 30년대 대공황을 뛰어넘는 엄청난 경제 위기가 찾아올것이다.... 십여년 전 IMF 위기와는 차원이 다르다.... 라는 말들이 많은 현재 위기 상황이다. 2MB를 비롯해서...많은 사람들이..."위기는 곧 기회이다" 라느 말을 마치 유행어 처럼 해대고 있는 상황이기도 하다. 그럼...정말 위기는 기회일까? 까칠맨은 이렇게 해석해 본다. 위기(危機) 한자 해석을 해본다면...누가 늘 그러하듯이...ㅎㅎ 위 : 위태하다,두려워하다,높다.... 기 : 특,기계,기교,베틀,기회 등등... 그리고 백과사전에서는..... 어떤 상태의 안정에 부정적으로 영향을 주는 정세의 급격한 변화 또는 어떤 사상의 결정적이고도 중대한 단계 라고 요약하고 있다. 즉, 어떤 무언가를 할 수 있는 도구,틀,기회 자체가 대내외적인 부정.. 2009. 2. 22. 똑똑한 사람이 정말 조직에 필요한 것인가? 2월은 어떻게 지났는지도 모르겠다. 벌써 마지막 주라고 알리는 달력이 야속하기만 하다...ㅡ,.ㅡ 까칠맨도 군 생활포함 조직 생활 16여년 정도....적당한 기간 동안 조직,회사 생활을 해왔다고 본다. 군기 바짝든 신입사원부터 민원담당을 하면서 수많은 고객과의 만남....바보같지만... 내 돈을 꼬라박으면서(?)도 일을 해결하고자 했었던 시절....그리고 뭣도모르고 이 비즈니스 세상으로 뛰어들어 어린 나이에 좋은 후배님들과 여러 부서도 이끌면서 작지만 나름대로 열심히 살아 왔던 것 같다. 주로 근무한 곳이 대기업과 언론사 계열사였다 보니.... 조직 내 인간들의 역학관계가 상당히 중요하다는 것을 알게 되었다. 쉽게 말해...줄...line 이라는 것과 시기,배신 등.... 영화나 드라마에서 보아왔던 것들.. 2009. 2. 22. 이전 1 2 다음
